從 SAP / Oracle 轉向 Epicor

仍在為高昂的 SAP / Oracle ERP 成本買單?

在當前經濟環境下,許多製造商面臨降本、提升敏捷與營運可視的壓力。若 ERP 成本持續上升,營運仍依賴大量客製、人手變通或斷連的工廠資料,或許該審視是否有更合適的平台。

Venus 服裝製造 ERP 介面

當 ERP 成本成為業務議題

大型企業 ERP 功能強大,但對許多製造商而言也可能昂貴、複雜且難以適應業務變化。

若以下多項情況熟悉,或許該審視現有 ERP 是否仍合適。

維護成本上升

年度支援與維護費持續上升,業務價值卻難以證明。

昂貴的變更需求

每項流程變更或增強都需額外客製、預算與等待。

複雜的使用體驗

用戶因日常難用而依賴變通、試算表或人手步驟。

有限的營運可視性

管理層難以跨工廠、部門與區域即時掌握資訊。

業務適應緩慢

新市場、合規或營運模式難以快速支援。

Epicor 在 2025 Gartner® Magic Quadrant™ 產品導向企業雲端 ERP 中獲評領導者

因願景完整性與執行能力獲認可。

評估從 SAP、Oracle 等轉換的企業,平台可信度至關重要;Epicor 在 Magic Quadrant 的認可有助證明其國際製造 ERP 實力。

此項認可代表什麼?

Gartner 依願景完整性與執行能力評估供應商;對製造商而言,此認可支持 Epicor 為全球企業平台而非小型在地選項。

  • 全球 ERP 平台認可
  • 製造與產品導向企業聚焦
  • 強勁執行能力
  • 清晰的產品願景與創新方向

Epicor 宣布連續第三年在 2025 Gartner 產品導向企業雲端 ERP Magic Quadrant 獲評領導者。

Gartner 為 Gartner, Inc. 及其關聯公司的註冊商標;Gartner 不為其研究中的任何供應商、產品或服務背書。

清晰的 ERP 轉換路徑

ERP 替換是重大決策。ACC 以結構化方法協助釐清範圍、對齊優先並更有信心推進;各階段支援更平順轉換並貼合真實營運。

  1. 業務契合審閱

    了解現有 ERP 環境、成本關切與業務優先。

  2. 流程與差距評估

    審閱業務流程並找出需更好對齊之處。

  3. 遷移規劃

    定義專案範圍、上線優先與風險區域。

  4. 資料與整合管控

    規劃與管理關鍵資料遷移與整合需求。

  5. 部署與用戶採用

    支援實施就緒與實際營運使用。

  6. 穩定與支援

    協助更平順上線與上線後過渡。

服裝製造商:建基於 Epicor 的 Venus

對服裝製造商,Venus 提供圍繞真實成衣營運設計的 Epicor 方案。

Venus 將訂單到出貨流程對齊工廠實際運作 — 從款式開發、物料規劃、生產執行到多廠協同。

  • 款式/顏色/尺碼管理
  • 物料規劃與庫存管控
  • 生產追蹤與在製品可視
  • 品質管控與出貨協調
  • 多廠與多區域營運
  • ERP + MES 能力
  • 管理儀表板與分析

探索服裝製造 Venus

建基於 Epicor 的 Venus ERP 方案圖

常見問題

準備降低 ERP 成本?

若年度維護、支援、客製與升級成本持續上升,或許該審視更具成本效益的路徑。

ACC 可協助比較現有成本結構與為服裝製造設計的 Epicor + Venus 模式。

申請 ERP 成本與契合度審閱

告訴我們現有 ERP、成本關切、客製問題或多廠營運挑戰。