仍在為高昂的 SAP / Oracle ERP 成本買單？

在當前環境下，ERP 成本不只是 IT 支出，更是業務決策。

若公司支付高昂年度維護、支援、升級、客製或顧問費用，或許該審視現有成本結構是否合理。

Epicor 連同 ACC 建基於 Epicor 的行業方案，為各製造行業提供更務實、以製造為中心的 ERP 路徑 — 具企業級管控、更快部署選項，以及比許多傳統 SAP 或 Oracle 佈局更透明的總成本結構。

Epicor 為全球 ERP 平台，服務逾 150 國 23,000+ 客戶，每日用戶逾 230 萬。

亦連續第三年在 2025 Gartner® 產品導向企業雲端 ERP Magic Quadrant 獲評領導者。

對製造商而言，Epicor 不只是另一個選項，而是具全球採用、製造聚焦與市場認可的企業平台。

ERP 轉換宜分步進行；ACC 以結構化方法定義範圍、對齊優先、審閱流程、規劃資料整合並支援部署。

目標是給管理層清晰轉換路徑，讓專案更有管控、可視與信心。

可以。許多情況下分階段更務實。

ACC 依業務優先、營運影響、資料就緒與管理目標識別先遷移領域，從最高價值處著手並保持整體可控。

資料遷移非事後人手處理；Epicor 提供遷移工具與範本，支援 Excel/CSV 匯入及錯誤記錄。

ACC 結合 Epicor 工具與結構化方法，審閱需遷移、清理或合併的資料，以及客戶、供應商、物料、BOM、庫存、未結訂單、財務與交易歷史等處理方式。

目標是建立含對應、驗證與用戶審閱的清晰遷移計劃，可靠地將關鍵資料移入新系統。

多數 ERP 環境含財務、倉儲、生產、電商、報表或外部平台整合；ACC 於評估與遷移規劃階段審閱整合需求。

現有客製不應直接複製；應逐項審閱業務目的、使用情況與長期價值。

部分可由標準 Epicor 或 ACC 行業專屬流程取代、重新設計或不再需要，避免將不必要複雜度帶入新環境。

可以。務實起點是比較現有成本結構與建議的 Epicor 營運模式，並納入適用於您行業的 ACC 行業延伸功能。

可涵蓋年度維護、支援、客製、升級、整合、用戶效率與實施範圍，讓管理層更清晰是否有意義的業務案例。

ACC 建基於 Epicor 的行業方案圍繞真實製造流程設計 — 例如 Venus 服裝、Jupiter 印刷包裝、Nepta 食品飲料、Mars 電子／EMS — 而非一體適用範本。

這表示各製造行業的製造商可採用經驗證的流程模式，相較從純通用 ERP 起步，可減少所需的大量客製配置。

透過結合 Epicor 以製造為中心的核心與 ACC 跨行業累積的行業加速器與實施模式，更多需求可透過配置與標準流程滿足 — 而非在通用 ERP 外殼上疊加大量客製程式。

結果是更務實的系統設計、更易採用，以及營運與 IT 更低的長期複雜度。